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1970年
01月
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吉尔特集团(Gilt Groupe)在日本的分站点。吉尔特是一个购物网站,向它的会员提供商品,衣服,家居装饰,熟食,旅游与活动等商品。吉尔特集团开创了独立式的男性奢侈品零售店。
更新时间:2014-02-28
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日本亲和艺术拍卖株式会社(Shinwa Art Auction),成立于1989年,是日本国内最大且唯一的上市拍卖公司。成立至今曾举办过众多名品拍卖活动,并且平均每件拍品的落槌价都创国内新高。公司成立初期,主要经拍日本画、日本油画、日本陶艺等。近年来印象派、现代美术、当代美术、珠宝首饰•名牌包包与名牌腕表、西洋美术、葡萄酒等拍卖逐渐成为公司强项。亲和艺术拍卖株式会社积极活跃于日本的艺术品拍卖市场,作为日本最大的拍卖公司,亲和艺术拍卖不仅能够对拍品进行准确估价,而且拥有固定的经营场地、健全的财务体制、一批精通业务的高素质员工,深得社会公认和好评。2004年在大阪上市(Osaka stock exchange Nippon new market-Hercules. Code number: 2437)。2007年的市场份额为31.1%。今后亲和艺术拍卖公司将为创立21世纪健全的日本艺术品拍卖市场而进一步努力。
2010年5月,日本亲和拍卖透过其子公司——A|A|A|A,首次在香港举行拍卖会,拍卖多件当代艺术品、地毯及装饰艺术品。香港位于亚洲区的心脏地带,来自全球各国的社群聚居于此,足以支持、扩展和活化艺术品市场。因此,香港无疑是日本亲和拍卖公司争取业务联盟和谋求新发展的最佳据点。之前,2008年11月28日,由日本亲和、韩国K拍卖行、中国台湾金仕发拍卖行,三家拍卖机构组成的“亚洲拍卖周”在澳门举行,并获成功。
2009年“亚洲拍卖周”移师香港,总成交额曾张121%,向着其把亚洲艺术打入国际市场的共同愿景迈出了坚实一步。四家拍卖行在香港的合作,核心目的是想通过合作来推介真正优秀的年轻艺术家作品。亲和艺术拍卖的角色就是要介绍日本年轻艺术家的新面孔,该次拍卖图录虽然很薄,但作品让藏家印象深刻,因为它的含金量很高。香港有佳士得、苏富比和大的艺博会,香港当代艺术博览会,是亚洲最具影响力的艺术博览会。这里充满机会,是国际艺术品交易的大舞台,有更好的市场平台和藏家资源这也是亲和艺术拍卖选择香港的原因。
亲和艺术拍卖的方针是要持续把日本艺术开放到世界,在把日本艺术开放到中国,开放到亚洲,以及开放到世界的过程中,不能立即产生经济效果,不过亲和拍卖表示在不出现较大经济损失前,会一直坚持这个方针和做法。亲和艺术拍卖认为只考虑推出具有本国特色的艺术观念现在已经有些过时了,不能把眼光局限在本国,要以整个亚洲的形象出现才会在国际上具有竞争力。亚洲拍卖行之间竞争的时代过去了,现在只有增强之间的合作,为了一个更大的目标才会共同取得更好的结果。
联系方式
电话:03-3520-0066传真:03-3520-0067。
更新时间:2014-02-28
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- 1062
日本兴业银行1902年成立,当时具有半官方性质,为日本发动侵略战争的需要对军需工业进行巨额投资。战后,日本兴业银行由政府的专门金融机构转变为民间的长期信用银行,总行在东京。
更新时间:2014-02-28
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东京都现代美术馆(Museum of Contemporary Art,Tokyo),1995年开幕,旨在重振现代美术,以现代艺术展览为主。80年代开始有计划地扩大收藏西方重要的现代艺术,以及战后日本当代艺术家的作品,转型成国际性的现代美术馆。这是一个能使人切身感受到艺术不断发展变化的舞台,馆内收藏了约4,000件作品,设有主题为“展望现代美术未来前景”的常设展览,经常举办大规模的国际展览,筹办具有各种特色的绘画、雕塑、现代服装、建筑、图案设计等广泛涉及现代美术有关的各种展览会。
东京都现代美术馆的重点收藏品以版画为主,收藏了美国现代重量级画家安迪.沃荷(Andy Warhol)的名作《玛丽莲梦露》。而且馆方对亚洲当代部分进行了分类,兼顾日本与亚洲地区其它国家的发展,有系统地将战后日本现代美术做了归类,具有很好的企图心。虽在收藏品的质和量上,很难跟几个世界性的现代美术馆媲美,但在展览的形式上、媒材的表现与展览空间上彼此契合,与群众很亲近。
好的美术馆连空间都能塑造成一件精彩的作品,位于木场的东京都现代美术馆,本身就是一件艺术品。这个空间没有艺术殿堂让人却步,空间拒绝的疏离感,许多参观者在此流连不去,或是为了艺术,或是只为了此处舒适的环境。这个建筑是TAK建筑•城市计划研究所柳泽孝彦(Takahiko Yanagisawa)协同川上喜三郎(Kisaburo Kawakami)于1994年完成的作品,外表看起来很高科技,入口的设计像一座高大的天桥,通道像马路一样宽敞,全玻璃的入口大厅,阳光穿透三角几何造型的墙面,展室侧高窗采光,对应大幅名画的大空间,与自然呼应的空间和美术的紧密关系是这个美术的主要设计概念。1995年,该建筑获日本艺术院奖。
目前,东京都现代美术馆总面积高达三万三千平方公尺,可使用的楼面共有六层,地面三层,地下楼层也有三层。馆内的展示空间宽敞舒适,开放空间的变化很多,适合各种形式和材质的展出,休憩空间的自然光处理得很细腻,使观者在这里身心俱得到前所未有的放松。主要的面积除了常设的永久收藏展览室之外,还有企画展览室、美术情报(数据中心)、美术图书室、演讲厅和作品储藏室 。美术图书室,收藏了约100,000册美术相关图书。
联系方式
电话:03-5245-4111传真:03-5777-8600电子邮箱:kantyo@mot-art.jp。
更新时间:2014-02-28
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《吃豆人》(Pac-Man)是一款经典的街机游戏,现已制作成为一款手机游戏。2013年3月26日,33年之后,1980年问世的一代经典的街机游戏《吃豆人》(Pac-Man)今天终于在Google Play商店中迎来了免费版的Android游戏。Namco公司今天正式在Google Play商店中发布了《吃豆人锦标赛》(Pac-Man+Tournaments)游戏。这款游戏包括了玩家们熟悉的经典迷宫模式,另外还包括了锦标赛模式及新版迷宫模式及排名系统。
虽然Namco公司为《吃透人锦标赛》选择了免费模式,但是仅仅有经典版的迷宫模式可以让玩家们免费尝试,另外还有部分新版迷宫可以让用户获得金币。并且游戏将会定时增加新地图,不过玩家要想尝试新地图就必须消耗之前积攒的金币解锁才可以。如果金币不够,那么用户就需要额外付费来购买。0.99美元(约合人民币6元)可购买10个金币,1.99美元(约合人民币12元)可购买25个,99.99美元(约合人民币600元)则可一次性购买500个。
游戏本身操作十分简单,点击屏幕任何一个地方即可开始游戏,并且通过手指在屏幕上的移动来控制吃豆人的方向。虽然《吃透人锦标赛》未来也会登陆iOS平台,不过目前只有Android用户才能体验。Namco公司表示,由于Android系统是目前世界上分布最广泛的系统,所以他们选择首先在Android系统上进行推广。
Pac-Man是电子游戏历史上的经典街机游戏,由Namco公司的岩谷彻设计并由Midway Games在1980年发行。Pac-Man被认为是80年代最经典的街机游戏之一,游戏的主角小精灵的形象甚至被作为一种大众文化符号,或是此产业的代表形象。它的开发商Namco也把这个形象作为其吉祥物和公司的标帜,一直沿用至今。
该游戏的背景以黑色为主。画面中,“Google”6个字母组成回廊似的迷宫画面,四个颜色分别为红、黄、蓝、绿的鬼面符号在迷宫中穿梭,似乎在寻找一个半开半合的黄色圆圈符号。当记者按动键盘上的方位键时,发现该黄色圆圈符号可以行走,并且可以吞吃迷宫路径上的小黄豆,但遇到鬼面符号时就要被吃掉。《吃豆人》游戏对于80后们来说,绝对是伴随着我们成长的记忆,从街机到任天堂红白机,相信没有哪个男孩小时候没有玩过《吃豆人》。所以如果电脑前的读者想要重温这来自80年代的记忆,那么赶紧到Google Play商店中下载到手机,去体验一下吧。
更新时间:2014-02-28
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@START!壁纸馆是一个免费的壁纸下载网站,创办于2001年,提供季节、风景、动物、交通工具、艺术、体育等各种风格的桌面壁纸,拥有的壁纸数量超过6万张。
更新时间:2014-02-28
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美乐家日本公司的官方网站。美乐家公司(Melaleuca Inc.)于1985年由总裁暨首席执行官范德士(Frank L. VanderSloot)先生所创立,是一家全球性的日用品直销企业,生产销售各类营养辅助食品、保健产品、个人护理品、护肤品、家庭清洁产品以及其它优质的日常生活用品。
更新时间:2014-02-28
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ARART是一款神奇的应用,它能够让世界名画在用户手机的摄像头下活起来。ARART是用来做什么的?它可能不能帮你解决一些问题,也不能让你在无聊的时候让时间更充实,但它一定值得你尝试。伟大的ARART可以让那些静止的,从来不会动的画动起来。如果这么说的话,你可能不会觉得什么,但如果我们告诉你,它仅仅是通过你的手机摄像头,当软件开启摄像头对着画儿,画儿上的人物、动物,甚至是花花草草就会动起来,这时你会怎么想?
ARART软件非常大,要300M,一般需要二十分钟才能下载完成。当软件打开之后几乎看不到什么界面,直接是手机的摄像头,映射着你周围熟悉的一切。当摄像头对准几幅画之后神奇的事情发生了,画儿真的就在手机的屏幕上动了起来:蒙娜丽莎对你使了使眼色,然后手指不断的弹着胳膊;梵高的向日葵随风飘动,还时不时的掉下花瓣。爱丽丝梦游记里的兔子更逗,居然跳着离开了画,剩下孤伶伶的小草。当它们动起来的时候,手机上显示的周围背景丝毫不动,这表示软件不是那些逗人玩的伪装的娱乐软件。更神奇的是它还能加载声音,如果是一张唱片的照片,ARART甚至在让画中唱片运转起来的同时,还会播放唱片的音乐!
ARART的开发商表示他们想让艺术品活起来,让艺术品展开一个新的故事,告诉你你不知道的那些事情,这也是关于艺术的全新体验。就像那只爱丽丝梦游记的兔子一样,你会直接的体会到它的生动活泼,或者其他作品要表现的故事情节。ARART在他们的官方网站上还展现了一个艺术家的荷花作品,画中的荷花本是含苞待放,但当你的摄像头到达时,它会羞涩的开放,十分美丽。
ARART相信他们的软件会给世界带来新的感官,也给艺术家们带来更多的表现方式。虽然当前支持的画儿不算多,但或许有一天,你就可以像扫描二维码那样简单,当你随处遇到一幅金字塔或从未去过又十分向往的地方,然后ARART即刻带你身临其境的“前往”。目前,ARART只支持一些世界名画,有用户网上找了其他的画进行了尝试,甚至是桌子上随便的一个带有图形的纸,但画并没有动起来。不过,ARART正在计划添加更多画以及其他的东西。现在,你可以在苹果应用商店免费下载ARART。
联系方式
电子邮箱:contact@arart.info。
更新时间:2014-02-28
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南梦宫(英语:Namco;日语:ナムコ)是日本的电视游戏和街机游戏生产商,总部设在日本首都东京,是日本游戏产业的支柱企业之一。从1955年创办以来在街机、FC、PlayStation系列、Xbox系列下都出版有人气很高的电子游戏。吃豆人、太鼓达人、铁拳、山脊赛车、皇牌空战、异度传说等是南梦宫的招牌游戏。2005年9月29日,NAMCO与BANDAI(万代)合并,产生新的公司名为Namco Bandai Holdings Inc.(株式会社バンダイナムコホールディングス),将NAMCO转为旗下公司。
南梦宫的前身是由创办人中村雅哉所设立的“中村制作所(Nakamura Seisakujo)”,NAMCO 即为中村公司(Naka Mura Coporation)所演变而来的名称,创办于 1955 年 6 月 1 日,1971 年起开始使用 NAMCO 为商标,1977年正式更名为株式会社NAMCO。自 1974 年起投入电子游戏业务,并于 1980 年推出了轰动全球的《吃豆人(Pac-Man)》,南梦宫之后并陆续推出《小蜜蜂(Galaxian)》、《打气人(Dig-Dug)》等经典游戏。其后 NAMCO 并参与了 SONY PlayStation(PS) 主机的开发,成为 PS 最可靠的支持厂商,与 SCE (Sony Entertainment Inc.)共同创造了全球出货一亿台的可观纪录。
但是,由于2005年日本电子游戏产业的萧条和处于对自身的考虑,南梦宫和万代(BANDAI)于2005年5月2日正式宣布,与定于2005年9月底进行经营整合。将成立共同控股公司‘万代南梦宫控股公司’(英文名:NAMCO BANDAI HOLDINGS),旗下置事业公司Bandai与Namco。由于市场状况持续恶化,而两家公司的游戏、玩具领域可以互补发挥相乘效果,因此两家公司做出如此决定。控股公司2007年3月期(2006会计年度)之营收预估4600亿日元,合并子公司税前盈余440亿日元,于游戏、玩具领域仅次于SEGA SAMMY控股公司而居日本业界第二。控股公司代表取缔役社长由高须武男BANDAI代表取缔役社长,取缔役会长则由NAMCO代表取缔役副会长高木九四郎就任。BANDAI代表取缔役社长由上野和典常务升任,高须氏就任代表取缔役会长。BANDAI于2005年5月2日以105亿3500日元,自NAMCO创始人中村雅哉会长取得NAMCO公司6.3%的股权。
2005年9月29日两家公司换股成立控股公司,换股比例为NAMCO公司1股换控股公司1股,BANDAI公司1股换控股公司1.5股。BANDAI于NAMCO预定2005年9月22日下市,控股公司则于成立当天上市。两家公司的股东今年将以股票转移交付金代替配息,NAMCO每股派发12日元,BANDAI每股派发18日元。
联系方式
电话:03-3756-8765。
更新时间:2014-02-28
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埃施朗日本公司的官方网站。埃施朗公司(Echelon Corporation)开发、营销、支持世界最可靠的开放标准多用途能源控制网络平台。埃施朗为智能电网、智能城市和智能楼宇提供节能应用程序,使客户能源降低20%或更多,缩短停机时间,或彻底防止停机发生,减少碳足迹等等。
联系方式
电话:03-6717-2860 传真:03-6717-4545 电子邮箱:lonworks@echelon.co.jp。
更新时间:2014-02-28
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- 423
日本剧团四季成立于1953年,迄今已走过了50多年的历史。是由导演艺术家浅利庆太领导的亚洲规模最大的剧团。每年都有大约280余万观众观看剧团年均超过3,000场的演出。
现在,除在东京、名古屋、大阪、京都及福冈等地建立8个专用剧场进行长期公演外,每年还在日本的各大城市进行巡回演出。剧团四季已经发展成为上演话剧、音乐剧等多种剧种的剧团。50多年来,演出场次达近4万场。
日本的戏剧,除了歌舞伎、文乐、能乐等传统古典剧种外,还包括音乐剧、话剧、喜剧、剑剧(武戏)类等大众戏剧、小剧场戏剧和儿童戏剧等。这些剧种观众总数达1860万人。其中,剧团四季观众动员数占15%。
剧团四季与中国的交流已有30多年的历史。目前团内更是有30余名中国演员在籍。他们与日本本土以及从韩国等国家来的演员们一同活跃在四季的舞台上。
更新时间:2014-02-28
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无印良品是一个日本杂货品牌,在日文中意为无品牌标志的好产品。产品类别以日常用品为主。产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念,在包装与产品设计上皆无品牌标志。产品类别从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。
“无印良品(MUJI)”创始于日本,其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识,但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象,它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。
1980年,世界经济增长陷入低迷,日本也经历了严重的能源危机。当时的消费者不仅要求商品有好的品质,也希望价格从优。在这种情况下,“无品牌”概念在日本诞生了。当年,木内正夫创办了“无印良品”公司,向市场推出了第一批无品牌产品。这些产品包装简洁,降低了成本,所使用的口号是“物有所值”。
1983年,无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店。由于大受消费者的肯定,几年内在日本就有了上百家专卖店。1991年,无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店,此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家,2005年7月,其上海专卖店正式开业。
无印良品的最大特点之一是极简。它的产品拿掉了商标,省去了不必要的设计,去除了一切不必要的加工和颜色,简单到只剩下素材和功能本身。除了店面招牌和纸袋上的标识之外,在所有无印良品商品上,顾客很难找到其品牌标记。在无印良品专卖店里,除了红色的“MUJI”方框,顾客几乎看不到任何鲜艳的颜色,大多数产品的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色。
在商品开发中,无印良品对设计、原材料、价格都制定了严格的规定。例如服装类要严格遵守无花纹、格纹、条纹等设计原则,颜色上只使用黑白相间、褐色、蓝色等,无论当年的流行色多么受欢迎,也决不超出设计原则去开发商品。
为了环保和消费者健康,无印良品规定许多材料不得使用,如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等。在包装上,其样式也多采用透明和半透明,尽量从简。由于对环保再生材料的重视和将包装简化到最基本状态,无印良品也赢得了环境保护主义者的拥护。此外,无印良品从不进行商业广告宣传,就如木内正夫所说:“我们在产品设计上吸取了顶尖设计师的想法以及前卫的概念,这就起到了优秀广告的作用。我们生产的产品被不同消费群体所接受,这也为我们起到了宣传作用。”
有人认为,与其说无印良品是一个品牌,不如说它是一种生活的哲学。它不强调所谓的流行,而是以平实的价格将还原了商品价值的真实意义,并在似有若无的设计中,将产品升华至文化层面。如今,无印良品的产品种类已达到6000种左右,国际著名的财经杂志《福布斯》,也曾经将它评为全球最佳中型企业。
无印良品在全国范围有门店28家、日本百余家。
更新时间:2014-02-28
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日本住友商事株式会社是日本屈指可数的综合性跨国企业,也是\"住友集团”的核心企业。业务涵盖贸易、流通、金融、规划及运营、事业投资及生产设施转移等。
住友以贸易立业,至今仍以贸易为核心业务,作出策略性部署,积极扩展贸易以外的新的业务领域。住友的策略是灵活地开展配套贸易,从而满足顾客的各种需要。
更新时间:2014-02-28
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MarketBook在日本的官方网站。MarketBook是一本杂志。其网站是为卡车、农用和重型设备买家和卖家提供的易用、一站式站点,现已成为相关市场上最简单也是信息更新最快的网站。
联系方式
电话:+61 1300 034771 电子邮箱:feedback@MarketBook.jp。
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任天堂(日文:にんてんどう,英文:Nintendo)公司成立于1889年,原为生产纸牌的手工作坊,现是日本最著名的游戏制作公司,其制作的电子游戏及主机、掌机系列在全球范围内深受欢迎。
任天堂株式会社(东证1部:7974, OTCBB:NTDOY),于1889年9月23日成立,起初是一间由山内房治郎创立的小公司,专门制造一种名为花札的日本手制纸牌。20世纪中期,任天堂株式会社曾经发展多方面业务,例如酒店和出租车;经过多年时间,现已成为一间全球最大的电视游戏公司。除此之外,任天堂亦持有美国职棒大联盟的西雅图水手队。
“任天堂”缘出于成语“谋事在人,成事在天”,社长山内溥在八十年代将主要业务从生产扑克牌转向电脑游戏机。其游戏影响力颇大,使众多玩家深受其益。70年代,雅达利公司开创了一个高科技的电脑游戏业。无独有偶,一家专营电脑游戏机的日本任天堂公司,80年代初期把它的家庭电脑游戏机(FC)投放市场后,也掀起一场轩然大波。这个小小的日本株式会社,员工不足千人,却硬是把人们熟知的松下、日立、东芝、索尼等国际驰名大企业甩在后面———1993年人均创利80万美元;1994年公司税前利润排名于全日本上市公司的第二位,仅次于汽车行业的霸主丰田。
“任天堂”长期制作贩卖扑克一类的赌博器具,在难登大雅之堂的行当中苟延残喘了百余年,传到山内溥手中,他才冒着风险投入巨资,把主要业务定位于电视游戏机。山内溥“下注”于游戏业,面对的是严酷的现实:当时日本正面临石油危机,经济持续三年不景气;美国游戏玩家也对老式节目日渐厌倦,游戏机销售量下跌到历史最低点。
但独具慧眼的山内溥却从市场的暂时衰退中,看到了廉价家庭游戏机的发展前景。其他厂商为了招徕顾客,宣布自己的游戏机不仅能够玩游戏,还具有学习的功能,可以帮助孩子学习、计算和打字;山内溥却反其道而行之,公开声称:任天堂FC游戏机的惟一功能就是玩游戏。去掉多种功能,正是任天堂FC游戏机能够以价廉取胜的秘密武器。然而,真正为任天堂带来发展契机的却是两个青年游戏玩家,一个是土生土长的日本人,另一个远在前苏联。
日本青年宫本茂,画家出身,最钟情的玩物是卡通片电影,在电脑技术方面只是个“半瓢水”。他在任天堂呆了3年一事无成,被山内溥打发到工程部去帮助设计游戏。宫本茂设计的第一个童话游戏叫做“驴子金刚”,主人公是长着大鼻子傻头傻脑的木匠。第二个游戏使宫本茂的人生大放异彩,当他写完游戏的脚本时,自己也不曾想到,主人公“马里奥”(Mario)后来竟名扬四海, 闯入千家万户。
“马里奥”以“超级马里奥兄弟”为软件的正式名称,跟随FC游戏机出征美利坚,当即成为有史以来最受欢迎的电视游戏。因为马里奥的诞生,从1985年到1991年间一共推出了8代,销售数量高达7000万套。“马里奥”后来还成为许多美国电影、电视和漫画书的中心人物,使美国儿童花在任天堂游戏机上的时间比看电视还要多。从上面的数据看来,马里奥收到了许多人的欢迎。
“超级马里奥”及随后跟进的100多种任天堂电视游戏节目卡,硬是把美国娱乐界搅得天翻地覆,一些人连连惊呼:任天堂带来了日本的“文化侵略”。 当任天堂把“超级马里奥”之火烧向全世界时,前苏联有位青年帕契诺夫也迷上了电脑游戏。帕契诺夫偶然读到一本美国数学家撰写的智力测验读物,有一种拼图测验要求读者从不规则的图块中挑选出若干拼凑成为正方形,以此考验被试者的几何思维能力。
几何图形的排列何止成千上万种,帕契诺夫认为最好由电脑来帮助实现。经过反复琢磨,他设计了一种使用电脑的拼图玩法:四种不同形状的图块随机依次从屏幕上方下落,游戏者必须趁其落到底部之前用它填满空隙。
这游戏看似非常简单,在技术方面几乎没有什么创新,但却具有强烈的吸引力。帕契诺夫把他的“发明”命名为“Tetris”,在希腊文里代表着“四”——这就是日后席卷全球,号称每五人中有四人玩过的“俄罗斯方块”游戏的雏形。
解体前的苏联人没有太多的商品意识,不经意间,帕契诺夫的“方块”悄悄传遍全国,并传出了国界。此时,任天堂正好推出了掌上型GB电脑游戏机———“游戏小子”(GameBoy),“俄罗斯方块”自然是GB游戏机的最佳搭档。山内溥毫不迟疑选派最强的谈判代表前往莫斯科,向帕契诺夫所在的研究院购买到专利权。
“俄罗斯方块”陪伴着任天堂再次出征,不仅是美国和日本,就连中国电脑游戏机市场的大门也被敲开。从此后,任天堂公司称霸于全球电视游戏行业长达10余年。
任天堂业务转型之后研制出影响巨大的 Famicom 任天堂游戏机,使之迅速成为全球最大的电视游戏公司。之后Super Famicom、N64、GameCube、Wii等主机的问世,更坚固了任天堂在电视游戏界的地位,直至今日。
任天堂是历史上最长寿的电视游戏平台公司,以及最有影响和有名的游戏平台生产商,是便携式游戏机平台的领导者。任天堂株式会社总部位于日本京都市。到今天,任天堂(Nintendo)已经在全球销售超过20亿份游戏软件,缔造了多名游戏史上著名人物,例如马里奥(Mario),大金刚(Donkey Kong)和创造了游戏史上最为经典的游戏,例如《塞尔达传说》(The Legend of Zelda),《口袋妖怪》(Pokémon)。任天堂(Nintendo)生产和销售家用游戏机和游戏软件,包括 Nintendo GameCube 和 世界上销量最好的掌上游戏机 Game Boy系列。
北美任天堂公司(Nintendo of America Inc.)是任天堂的全资子公司,位于华盛顿州的雷德蒙市(Redmond),是任天堂在美洲和欧洲的运营中心。大约有40%的美国家庭拥有任天堂的家用游戏机。
更新时间:2014-02-28
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